當(dāng)“高檔”、“優(yōu)雅”、“格調(diào)”等字眼一擁而上，“高價(jià)位”也成為了它們的“附庸”。昆明西山土地房屋開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司卻堅(jiān)持——

人們常說(shuō)，昆明西邊無(wú)“大盤(pán)”，這是由昆明城市發(fā)展的歷史原因和西邊的地形條件所決定的。可是由昆明西山土地房屋開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)西房）開(kāi)發(fā)的“麗陽(yáng)星城”，卻是2005年昆明西市區(qū)的一個(gè)超大規(guī)模社區(qū)，體量約70萬(wàn)平方米。

1999年前后，西房建成白馬小區(qū)，也是當(dāng)時(shí)西市區(qū)最大的盤(pán)，而且在“麗陽(yáng)星城”之前，一直保持著此記錄。為什么西市區(qū)的大盤(pán)、名盤(pán)總是出自西房之手？而且價(jià)位與普通老百姓靠得如此之近？帶著疑問(wèn)，“陽(yáng)光樓市”專(zhuān)訪了昆明西山土地房屋開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)總裁邱永。

讓普通人

買(mǎi)得起房子

邱永給記者的第一印象更像一名大學(xué)教授，溫文爾雅。邱永的風(fēng)格如此，西房的企業(yè)文化更是如此。記者發(fā)現(xiàn)，公司進(jìn)門(mén)處有值勤崗位，實(shí)行半軍事化管理，西房公司里紀(jì)律嚴(yán)肅、辦事高效又充滿(mǎn)了人情味。

對(duì)于麗陽(yáng)星城在“2005云南地產(chǎn)風(fēng)云榜”中獲得“專(zhuān)家最認(rèn)可樓盤(pán)·康居生活推廣獎(jiǎng)”，邱永謙虛地說(shuō)：“首先要感謝云南省建設(shè)廳、云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)麗陽(yáng)星城的認(rèn)可。西房成立將近15年，期間經(jīng)過(guò)了眾多挫折和坎坷，也取得過(guò)輝煌的成功，這個(gè)獎(jiǎng)也是對(duì)西房這些年發(fā)展的大力肯定�！�

在眾多高檔樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，麗陽(yáng)星城面向中、低收入的普通老百姓，受到建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們一致認(rèn)可，最終獲得“康居生活推廣獎(jiǎng)”。西房如何理解專(zhuān)家下的這個(gè)定義呢？邱永回答：“我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的小康住宅標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，一定要讓普通老百姓住上買(mǎi)得起的房子。用一句話概括就是——好品質(zhì)決不賣(mài)高價(jià)�！�

2005年，麗陽(yáng)星城肩負(fù)著打造西房品牌住宅的重任登陸高新區(qū)，項(xiàng)目一期中，舒適度高的多層物業(yè)類(lèi)型占了很大比例，面積從30平米到380平米不等，滿(mǎn)足各個(gè)層次居住的需要。這一點(diǎn)與西房曾經(jīng)開(kāi)發(fā)的西麗園、西秀園等樓盤(pán)十分相似，該公司一直都強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?wù)實(shí)而不張揚(yáng)，努力做到真正為老百姓著想。對(duì)于這一點(diǎn)，邱永解釋說(shuō)，西山區(qū)的工礦企業(yè)比較多，西房一直根據(jù)這個(gè)區(qū)域內(nèi)常駐人口的收入層次來(lái)定價(jià)，當(dāng)初白馬小區(qū)的價(jià)格也就1000多元一平方米，西麗園的價(jià)格是1600元/平方米左右，西秀園約2200元/平方米，麗陽(yáng)星城的均價(jià)則是2400元/平方米，都低于同期昆明市場(chǎng)的樓盤(pán)均價(jià)。

800萬(wàn)元

為白馬小區(qū)建學(xué)校

記者翻看西房總裁邱永的簡(jiǎn)歷時(shí)發(fā)現(xiàn)，1999年，西房處于快倒閉的狀態(tài)之中，邱永調(diào)任西房公司總經(jīng)理，以高度的責(zé)任感和使命感依靠廣大職工，堅(jiān)持不斷改革創(chuàng)新，令企業(yè)起死回生，走出了困境。從1999年至2004年五年間，西房先后建成“白馬小區(qū)”、“西房高新花園”、“西麗園”、“西秀園”四個(gè)項(xiàng)目共18.85萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.4億元，上繳各種稅金共計(jì)9760萬(wàn)元，成為西山區(qū)每年上繳千萬(wàn)元的納稅大戶(hù)之一，為西山區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。從2000年起，西房先后24次被省、市、區(qū)評(píng)為先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)單位、文明單位、納稅上千萬(wàn)元大戶(hù)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)�？偛们裼缽�2000年起，先后20次被省、市、區(qū)評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)家、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范、最具推動(dòng)力的十大企業(yè)家等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。最讓公司員工稱(chēng)道的是，邱永把政府每年獎(jiǎng)給他個(gè)人“納稅大戶(hù)”企業(yè)法人的獎(jiǎng)金10多萬(wàn)元，都拿出來(lái)與公司員工分享，幾年前還把公司的福利房讓給了員工，自己沒(méi)有享受。

公司發(fā)展了，并沒(méi)忘記回報(bào)社會(huì)，西房曾經(jīng)耗資800萬(wàn)元為西山白馬小區(qū)建蓋小學(xué)和幼兒園，無(wú)償交給教育部門(mén)，并累計(jì)向貧困山區(qū)捐助扶貧款33萬(wàn)元。

開(kāi)發(fā)大盤(pán)

最忌短視

今年4月，在《云南日?qǐng)?bào)·陽(yáng)光樓市》與昆明風(fēng)之鈴市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)、深圳至祥置業(yè)有限公司聯(lián)合組織的“住宅消費(fèi)行為大型調(diào)研活動(dòng)”中，有一個(gè)結(jié)論值得關(guān)注：昆明東、西、南、北四個(gè)大片區(qū)里，人們最偏愛(ài)南市區(qū)，其次是北市區(qū)，西市區(qū)排名第三，東市區(qū)居最末。西房作為西市區(qū)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的領(lǐng)頭羊，對(duì)于西市區(qū)整體住宅品位的提升，有些什么想法呢？

邱永表示：“西市區(qū)的整個(gè)住宅狀況和發(fā)展，有歷史的原因，也有地形條件的限制，但是，西房一直都善于發(fā)現(xiàn)有潛力和有市場(chǎng)的地塊，比方當(dāng)初西秀園蓋在西二環(huán)外，周邊沒(méi)有任何一家敢在那兒開(kāi)發(fā)，銷(xiāo)售成功后，西二環(huán)外開(kāi)始興盛了起來(lái)，這說(shuō)明西房的探索對(duì)大家都很有啟發(fā)�！币话銇�(lái)說(shuō)，小樓盤(pán)容易做得比較精致，但西房有能力像呵護(hù)小樓盤(pán)那樣去精細(xì)化運(yùn)作大樓盤(pán)，與此同時(shí)，發(fā)揮大樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì)，在配套設(shè)施上下足功夫。所以，西房希望通過(guò)像麗陽(yáng)星城這個(gè)大盤(pán)的交付使用，容納相對(duì)多的人口，從而帶動(dòng)西市區(qū)的全面發(fā)展�！伴_(kāi)發(fā)大盤(pán)最忌諱的就是短視，如果僅把它看作一次性的土地使用行為，那就是對(duì)資源不可饒恕的浪費(fèi)。所以，精耕細(xì)作就是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)�！鼻裼栏锌卣f(shuō)。

2004年，昆明進(jìn)行了四區(qū)規(guī)劃的重新調(diào)整，邱永覺(jué)得西山區(qū)迎來(lái)了新挑戰(zhàn)，西房也迎來(lái)了新機(jī)遇：“作為房地產(chǎn)商，要更多地考慮‘舊城改造’帶來(lái)的挑戰(zhàn)。這是一種新的嘗試，通俗一點(diǎn)說(shuō)，過(guò)去那種‘平地起高樓’的時(shí)代一去不復(fù)返了�！�

不想“超越”的老總

不是好老總

今年是地產(chǎn)“政策年”，很多開(kāi)發(fā)商都在為消費(fèi)者持幣待購(gòu)而困惑，可是邱永卻感覺(jué)，大環(huán)境對(duì)西房的樓盤(pán)銷(xiāo)售影響不大。以往，西房一直堅(jiān)持現(xiàn)房銷(xiāo)售，讓老百姓看得見(jiàn)、摸得著，住值得信賴(lài)的房子，這也是一個(gè)誠(chéng)信企業(yè)的實(shí)力體現(xiàn)。這次“麗陽(yáng)星城”由于體量大而且開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，成了例外，但因?yàn)橘u(mài)的是老百姓“夠得著”的好房子，所以抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)。邱永決心，今后仍要盡最大努力朝現(xiàn)房發(fā)售的方向看齊，他認(rèn)為這也是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的大勢(shì)所趨。

邱永個(gè)人從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)多年，有許多閃亮的成績(jī)，其中一筆就是曾經(jīng)任官房集團(tuán)的副總經(jīng)理，可他為什么在輝煌的顛峰時(shí)期選擇投身到一個(gè)快要倒閉的企業(yè)？“‘獨(dú)立做老大’也許是一句通俗的解釋?zhuān)彩沁M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。但不可否認(rèn)的是，官房培養(yǎng)了我，讓我得到了許多寶貴的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解了很多房地產(chǎn)行業(yè)的行規(guī)、政策、程序，這段經(jīng)歷非常難得。這次官房集團(tuán)獲得‘城市建設(shè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)’是實(shí)至名歸，因?yàn)樗拇_對(duì)推動(dòng)昆明城市建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)，相比起來(lái)，西房還欠缺很多，仍須繼續(xù)努力”邱永表示。

“您有沒(méi)有想過(guò)向‘官房’看齊，甚至去趕超自己前面的企業(yè)？”記者問(wèn)�！爱�(dāng)然，有一句話叫‘不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵’，同樣，不想‘超越’的老總不是好老總�！鼻窨偛盟实匦Φ�。

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