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開篇:昆明發(fā)展觀·一條路改變一座城
重建人民西路①:被扒光的人民西路
重建人民西路②:尋找一路向西的記憶
重建人民西路③:西市之路,被激活的城市記憶和“昆明夢”
重建人民西路④:組圖:步行人民西路,被城市化的巨輪碾過
重建人民西路⑤:人民西路:摧枯拉朽式的變革與崛起
重建人民西路⑥:人民西路未來商業(yè)價值暢想:從黃金中軸到商業(yè)錨地
重建人民西路⑦:人民西路“昆明夢”:一個繁華的城市鏡像漸漸浮現(xiàn)
重建人民西路⑧:城改運(yùn)動:人民西路和地鐵三號線的二重奏
重建人民西路⑨:六合村改造:時間洗禮涅槃新生
重建人民西路⑩:經(jīng)典集團(tuán)沈艷琴:修煉內(nèi)功不懼競爭共贏未來
重建人民西路⑪:昆都國際嚴(yán)宇:人民西路個性時代即將到來
重建人民西路⑫:重建人民西路:西苑以西經(jīng)典造城
重建人民西路⑬:人民路壹號廣場:幾番更名幾個故事
重建人民西路⑭:云投李天勇:西區(qū)被忽略太久人民西路充滿生機(jī)
重建人民西路⑮:云投中心:小“廟”里長出現(xiàn)代氣息
——專訪云南經(jīng)典房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司總裁沈艷琴
經(jīng)典雙城作為人民西路上的千畝大盤,其內(nèi)部涵蓋了百萬方的商業(yè)體量,龐大的規(guī)模,豐富的業(yè)態(tài)規(guī)劃,給了這個一直缺乏商業(yè)中心的西市區(qū)一個值得期待的理由。而同時,越來越備受關(guān)注的西市區(qū),也不斷吸引到了國內(nèi)知名地產(chǎn)大鱷的進(jìn)駐。作為本土老牌房企總裁,她如何看待西市區(qū)正在經(jīng)歷的大面積城市化改造現(xiàn)狀?又會如何應(yīng)對市場從來沒有回避過的“競爭”一詞?
云南經(jīng)典房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司總裁沈艷琴
云南房網(wǎng):經(jīng)典雙城與昆明其他眾多商業(yè)項(xiàng)目相比最大的特色是什么?與人民西路上其它綜合體項(xiàng)目差異化定位在哪?如何體現(xiàn)個性?
沈艷琴:說到項(xiàng)目最大的特色,這就說到它的整體定位上了。經(jīng)典雙城作為人民西路上占地千畝的大盤,開發(fā)周期已經(jīng)將近有4年,我們的北城已經(jīng)初具規(guī)模,A、B、C、D地塊都已經(jīng)看得見目前現(xiàn)狀。這樣的一個大規(guī)模的綜合體項(xiàng)目,它最大的特點(diǎn)也就是在于它的規(guī)模效應(yīng),及整體的綜合度。一些體樓盤也比較綜合,之所以被稱作綜合體,肯定是有幾大要素的,但在規(guī)模上,不一定是和綜合體相匹配的。我們的商業(yè)體量有100萬方,大家可以用發(fā)散思維去思考,在這100萬方上可以做什么樣的業(yè)態(tài),什么樣的品牌業(yè)態(tài)組合在里面。完全可以用‘包羅萬有’這個詞來形容。只有大家可能想不到的。
對于經(jīng)典項(xiàng)目的定位,我們要打造昆明,乃至西南地區(qū)的一個新商圈。它絕對不是只是一個獨(dú)立的綜合體,要打造一個新商圈,除了我們自身100萬方的商業(yè)體量作為支撐,肯定還是要整合周圍這些樓盤的商業(yè)體量。
云南房網(wǎng):作為人民西路上體量最大的項(xiàng)目,經(jīng)典雙城在建設(shè)運(yùn)營上相較于其他項(xiàng)目,會遇到怎樣的困難?如何應(yīng)對?
沈艷琴:因?yàn)榻?jīng)典雙城為城中村改造項(xiàng)目,又是一個占地1000畝的大盤,并且橫跨了兩個區(qū)。北城是屬于五華的高新區(qū),南城屬于西山區(qū),兩個區(qū)所給到的一些政策方面都會有很多的不同,所以現(xiàn)在我們的開發(fā)節(jié)奏,或者說開發(fā)策略,都是根據(jù)南北雙城所在的不同區(qū)域在走。
我們選擇的是先開發(fā)北城,先把五華高新區(qū)這塊的工作做完。但從今年上半年已經(jīng)開始了南城的工作,拆遷也僅剩一點(diǎn)零星的建筑,比如腫瘤醫(yī)院、廣本梁園店,像這樣的一些局部的建筑是我們下一步需要推進(jìn)拆遷的。但南城里面的個別地塊,G、H、K、J地塊已經(jīng)拆遷完畢,目前是平地狀態(tài)。而J地塊也將作為我們今年銷售目標(biāo)里面的一個版塊。J地塊為我們的純住宅地塊,只有4棟住宅。
云南房網(wǎng):經(jīng)典雙城因?yàn)轳v守在人民西路上,與保利六合、人民路壹號、西城國際金融等眾多項(xiàng)目為鄰,前景可觀。如何理解幾家房企在人民西路上的競爭和互補(bǔ)?
沈艷琴:我覺得目前延整個人民西路而建的這些綜合體項(xiàng)目都各樹一幟,各有各的亮點(diǎn),包括保利·六合、人民路壹號廣場、西城金融國際。我們的出發(fā)點(diǎn)和最終目的其實(shí)都想達(dá)到一個共贏,不是哪一個樓盤可以單獨(dú)支撐起這個區(qū)域新商圈的重塑,這樣一個歷史使命。當(dāng)然我們項(xiàng)目的體量多大一些,可以起到一個龍頭老大的作用,以我們?yōu)楹诵,帶動周圍這些小衛(wèi)星盤。
但像保利這樣的國內(nèi)知名房企,他有他自己的一些開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒。
而我們的規(guī)模在這里,只從規(guī)模的角度來說,我們可以以大來整合相對小,來實(shí)現(xiàn)共贏。當(dāng)然在基礎(chǔ)操作層面,在團(tuán)隊建設(shè)方面,公司運(yùn)營這些方面,我們也和西城金融國際開發(fā)商云投集團(tuán),人民路壹號廣場開發(fā)商金成集團(tuán)等等這樣很好的兄弟單位達(dá)成了共識,大家都希望人民路沿線的所有樓盤都能是很火,能實(shí)現(xiàn)西市區(qū)重新的一個繁榮。
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